Maak jij je zorgen over de handhaving vanuit de Belastingdienst vanuit de Wet DBA (per januari `25)?
Nico Nagelhout heeft een laatst een pol geplaatst op zijn linkedin. In totaal zijn er 323 stemmen uitgebracht, waarvoor dank! Dit kwam er uit:
68% gaf aan zich totaal geen zorgen te maken.
25% gaf aan zich deels zorgen te maken en zich goed voor te bereiden op de handhaving.
7% maakt zich zorgen overweegt een loondienstverband waarbij het grootste deel van deze stemmers momenteel in loondienst.
Ruim 2/3 van de zzp-ers binnen de accountancy maakt zich geen zorgen.
Ik deel deze mening. Ik denk dat de soep niet zo heet gegeten als ze wordt opgediend.
Er is altijd kritiek geweest op de Wet DBA (vandaar dat men nu bezig is met een nieuwe wet, de Wet VBAR). De criteria op basis waarvan er gehandhaafd dien te worden zijn te vaag (beloning, arbeid en gezag).
Veel zzp-ers zien door de bomen het bos niet meer! Er heerst op dit moment erg veel onduidelijkheid o.b.v. welke criteria de belastingdienst per januari `25 wil gaan handhaven. Je leest en hoort verschillende zaken. De ene week lees je dat als er sprake is van gezag ze het zien als loondienst, de andere week geven ze aan dat afwisseling van opdrachten van belang is. Het lijkt me goed dat de Belastingdienst meer bewustwording gaat creëren binnen zzp-landschap, zodat er voor iedereen duidelijkheid komt o.b.v. welke criteria er gehandhaafd gaat worden.
Ik verwacht dat ze in lijn van het Deliveroo-arrest zullen beginnen met handhaving aan de (met alle respect) onderkant van de zzp markt. En terecht, er zijn veel zzp-ers welke gedwongen worden door de opdrachtgever om zzp-er te blijven terwijl zij de voorkeur hebben voor een loondienstverband. Daarnaast zie je in de nieuwe Wet VBAR een tariefgrens van € 33 vermeld staat, wat duidelijk aangeeft waar de focus vanuit de Belastingdienst komt te liggen.
De overheid (waaronder de Belastingdienst) is zelf de grootste inlener van het land. Je merkt dat ze dit aan het afschalen zijn, maar je ziet ook dat ze op sommige afdelingen en projecten niet zonder kunnen (zoals bij de afdeling Toeslagen).
Bij deze afdeling Toeslagen ontstaat er een probleem/uitdaging als op deze afdeling afscheid wordt genomen van de zzp-ers die wellicht als schijnfzelfstandige worden gezien, omdat hierdoor de afwikkeling van veel dossiers in gevaar komt. Ze zijn voornamelijk druk met de hersteloperatie Kinderopvangtoeslag. Uit de kamervragen komt het volgende naar voren: de afdeling Toeslagen heeft een actieplan opgesteld om zo snel mogelijk tot afbouw van het aantal potentieel schijnzelfstandigen te komen, maar heeft daarbij als randvoorwaarde gesteld dat de gedupeerden van de toeslagenaffaire niet negatief door geraakt mogen worden. Hiermee lijkt men te bedoelen dat er na 1 januari `25 nog steeds zzp-ers worden ingezet binnen de afdeling Toeslagen.
Als je deze situatie vertaald naar de accountancy dan zijn er ook veel accountantskantoren afhankelijk van de inzet van zzp-ers, omdat ze anders klanten niet kunnen bedienen of geen kwaliteit kunnen bieden i.v.m. onderbezetting. Kunnen accountantskantoren dan om dezelfde reden zzp-ers in blijven lenen net als de Belastingdienst?
Kortom: Werk aan de winkel voor de Belastingdienst! Naar mijn idee zal er voorlopig nog niet gehandhaafd worden binnen de accountancy sector. En terecht, nagenoeg alle zzp-ers binnen de accountancy hebben hier voor eigen rekening en risico voor gekozen. Als je schijnzelfstandigheid aan willen pakken, dan lijkt mij de beste manier om het zzp-en (nog) minder aantrekkelijk te maken door de aftrekposten of mkb vrijstelling sneller en verder af te bouwen.
De invulling van de vacature voor mijn huidige functie was uitgezet bij Headhuntersteam. Vanaf het eerste gesprek tot na de eerste werkweken heb ik het contact met Gerard de Vries van Headhuntersteam Zwolle als prettig, persoonlijk en open ervaren. Gerard toonde zich meermaals betrokken door, ook na de eerste gesprekken met hem, te vragen hoe het gaat en of er nog zaken zijn waarbij hij kan helpen. Ik heb inhoudelijk professionele en doortastende gesprekken gevoerd met Gerard, waarbij ik altijd het gevoel heb gehad dat er goed werd gekeken naar of ik als persoon pas bij de organisatie en functie. En dat is gelukt, inmiddels heb ik na een jaar mijn handtekening kunnen zetten onder een vast contract; we zijn een goede match! Gerard en Headhuntersteam, enorm bedankt.
Marieke Bentink© Headhuntersteam 2025 | Privacy Policy | realisatie: releaz